Protocolo para ayudar a la crisis migratoria

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Estamos viendo con asombro estos últimos días un problema fundamentalmente humanitario con la llegada masiva de personas a la ciudad de Ceuta procedentes del otro lado de la frontera de España con Marruecos.

No es este el foro de análisis de las razones o estrategias políticas por las que se está produciendo esta triste noticia donde hay personas que mueren o que llegan en condiciones límites infrahumanas.

Tampoco lo es para analizar el qué debe hacer un estado ante esta situación que, sin duda, genera problemas y sobre todo que debe hacer el gobierno español con estas personas. No es el foro y no vamos a entrar en ello.

Sin embargo, si consideramos que se deben dar algunas líneas en un análisis que consideramos puede ayudar a una solución satisfactoria para todos.

El uso del protocolo en las negociaciones diplomáticas y el uso del protocolo y comportamiento social con los inmigrantes acogidos.

EL USO DEL PROTOCOLO EN LAS NEGOCIACIONES DIPLOMÁTICAS.

Si ninguna duda los diplomáticos de las dos naciones conocen perfectamente el protocolo necesario a aplicar no solo por sus aptitudes profesionales sino porque son relaciones que vienen de antiguo y ya se conocen los usos, costumbres y necesidades que se deben cubrir en esas reuniones en búsqueda de soluciones al conflicto.

Para que esas negociaciones lleven a un buen término se debe establecer un PROCEDIMIENTO PROTOCOLARIO que se compone en los siguientes puntos principales:

1.- Conocimiento básico de las características geopolíticas de ambos países para “comprender al otro” El conocimiento de La economía actual, su situación política, el comercio exterior y sus alianzas con terceros, los indicadores sociales, la demografía, el crecimiento del paro, etc. son piezas fundamentales para desarrollar un buen protocolo en las relaciones internacionales.

2.-Características protocolarias que afectan a la relación:

No solo para cumplirlas en los diferentes encuentros sino sobre todo para conocer la repercusión pública e institucional que pueden tener esas reuniones.

De esta manera, se deberán tener en cuenta, en este caso en el que la cultura europea y marroquí, a pesar de su cercanía geográfica, difieren absolutamente las siguientes cuestiones:

1.- INFLUENCIA D ELA RELIGIÓN

2.- ASPECTOS BÁSICOS DE LA FORMA DE VIDA, que en Marruecos destacan los siguientes:

  • La religión delinea la vida social
  • Gran respeto a la jerarquía
  • Uso de la familia como centro básico de la estructura social
  • La segregación de sexos
  • El estatus dela mujer (En casa cuidando el hogar y la familia de manera generalizada, aunque se está dando un acceso  de la mujer a determinados puestos de trabajo: Profesoras universitarias, médicas, o abogadas, pero está restringido a las clases de poder )

3.- LOS USOS SOCIALES

Los valores, la forma de vida y la religión, conforman una serie de usos sociales que se deben tener en cuenta en cualquier negociación cuyas características básicas se pueden resumir de manera general en:

  • La conversación no es directa, sino que sus conversaciones se realizan con un estilo indirecto
  • Trato distinto a los hombres que a las mujeres
  • Los saludos muy formales destacando como valor el honor. Entre hombres, un apretón de manos tocándose el corazón. Incluso a veces, es común un beso en la mejilla izquierda. El saludo entre géneros es sin tocarse por medio de una reverencia ligera.
  • La puntualidad no es muy estricta, aunque se está europeizando esta costumbre cumpliéndose en los asuntos de trabajo
  • LAS REUNIONES DE TRABAJO
    • Las convoca, las conduce y las termina la persona de mayor rango
    • No se va directamente al asunto: Primero conocerse, después la negociación
    • Las reuniones suelen ser interrumpidas por personas que traten de otras cosas con alguien.
    • No hay decisiones en las reuniones. Se espera y después de terminar el de más rango toma la decisión en privado
    • Ojo a las fiestas religiosas, ramadán o sábados.
  • LA ETIQUETA
    • Se han europeizado para las reuniones profesionales. Vestimenta europea y maquillaje, etc. de igual manera.
    • Ojo a los obsequios: Sencillos- Nunca bebidas alcohólicas o derivados del cerdo.

En fin, una vez más vemos como EL PROTOCOLO bien llevado conociendo las diferencias culturales puede ayudar a facilitar problemas complejos internacionales. Nunca mejor dicho aquello de EL PROTOCOLO PARA LA PAZ.

Gerardo Correas

Gerardo Correas

Presidente de la Escuela Internacional de Protocolo y de la OICP (Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo)

Explora más artículos

¿Qué define a un empleado saludable?

Al igual que existen empresas tóxicas y empresas saludables, nosotros como empleados también podemos ser tóxicos o saludables. En este artículo nos

síndrome del impostor

¿Qué es el síndrome del impostor?

Seguro que has oído hablar del Síndrome del Impostor pero, ¿sabes realmente en qué consiste? ¿En qué contexto se produce? ¿Cómo podemos

Solicita Información

Solicita información

Titulación de interés:
Sede: